L’association ACOR CCFC a accueilli pour cette session, qui a démarré le 4 janvier 2009, un groupe de 9 personnes. Ce groupe est constitué de sept femmes et deux hommes, en majorité d’origine Comorienne.

Ces élèves m’ont été orientés par des structures de l’accompagnement social et des bénéficiaires du RMI telles que :

• ACPM
• ADAI 13
• ACADEL
• POLE 13
• ADPEI
• POLE EMPLOI Mourepiane

La particularité de ce groupe, est que l’orientation des élèves vers notre organisme a constitué, de manière aléatoire, un groupe homogène au niveau de l’origine des stagiaires.

Le fait de rester entre Comoriens a freiné le déroulement du cour, et donc l’apprentissage de la langue Française.

Le temps de réaction a été plus long pour que la dynamique du groupe puisse être instaurée uniquement en langue française. Il est donc nécessaire pour développer l’expression de la langue française, de se mélanger, de partager avec d’autres communautés ses compétences, ou ses différences.

Exemple

Mme DJIBABA : Stagiaire orientée par ADAI 13

Entretien avant le stage de Mme DJIBABA et Mme HAIDARI (Responsable du stage à Vocation Professionnelle ) : c’est une mère au foyer, qui veut faire une formation linguistique de son propre gré. Elle est motivée, a envie d’apprendre pour faciliter ses démarches sociales et professionnelles. Grâce à sa motivation, et au stage, elle a finalement obtenu un poste de femme de chambre dans un hôtel.

Il est vrai qu’en expression écrite, elle avait un niveau faible, mais ce qu’elle a travaillé au cour du stage lui a permis d’obtenir un emploi.

1. Préparation à un entretien d’embauche
2. Définir son projet professionnel
3. Mettre en avant ses atouts pour retenir l’attention de notre interlocuteur
4. Étude du vocabulaire à visée de l’emploi (CCD, CDI, net, brut …)
5. Travailler l’estime de soi (quel image donne –t on à l’employeur ? )

Conclusioin

Il est donc nécessaire pour ce type de public, de les orienter vers des organismes de formation pour en premier lieu les préparer à un entretien de recrutement, pour, par la suite optimiser la démarche d’insertion sociale et professionnelle.
Parmi ces neuf élèves inscrits, deux femmes ont trouvé du travail au deuxième mois du stage :

• L’une en tant que femme de chambre dans un hôtel

• L’autre en tant que femme de ménage chez un particulier

Dans tous les cas, ces stagiaires, au bout des 3 mois, ont plus confiance en eux, et réalisent l’importance de l’apprentissage de la langue française pour rendre l’individu autonome, dans sa vie quotidienne.

Convaincus que les migrants constituent une chance pour le développement économique de leur pays d’origine mais aussi de leur pays d’accueil ;

Notant que, le travail d’accompagnement, en France comme en Afrique, des porteurs de projets a beaucoup de mal à être valorisé auprès de partenaires institutionnels et financiers ;

Notant que, l’accompagnement à la création d’entreprise en Afrique et l’accompagnement des migrants fait l’objet d’une attention particulière des principaux bailleurs de fonds internationaux ;

Notant que, le réseau bancaire africain se révèle le plus souvent incapable de financer efficacement la phase de création d’entreprise et que donc l’accès au financement des porteurs de projets de création d’entreprise constitue aujourd’hui l’une des principales limites de la création d’entreprise en Afrique;

Ayant également à l’esprit que le GAME,  en tant que réseau original de partenariat entre des structures du Nord et du Sud, souhaite devenir force de proposition face aux différents acteurs politiques et techniques ;

Prenant également en compte la volonté des membres du GAME de rendre plus autonome le réseau et de travailler plus étroitement avec les partenaires du Sud,  adopte,  ce vingt huitième jour d’avril 2009,  les résolutions suivantes.

Le réseau GAME :

1. Décide de s’élargir aux structures africaines du Sud. Ces dernières font désormais partie à part entière du réseau GAME .

2. Préconise la création d’un outil financier spécifiquement dédié à la création d’entreprise en Afrique tel qu’un fonds d’investissement pour les migrants.

3. Préconise la sensibilisation active des partenaires financiers potentiels à l’importance de l’accompagnement des porteurs de projets au Nord comme au Sud.

Paris, 23-28 avril 2009

La CCFC a participé du 11 au 14 décembre 2007 à l’atelier national de validation de l’Étude Diagnostique sur l’Intégration du Commerce.

Ce document a été réalisé pour les Comores dans le cadre du programme cadre intégré qui a été établi pour aider les gouvernements des PMA à renforcer les capacités liées au commerce et à intégrer le commerce dans leur stratégie nationale de développement.

Ce programme est une initiative internationale l’OMC, la Banque Mondiale, le menée par Fonds Monétaire International, la CNUCED, le CCI et le PNUD.

La validation de l’EDIC acquise pendant cet atelier permet aux Comores d’avoir accès à un financement de un million de dollars sur un ensemble de projets fixés par ordre de priorité dans un plan d’action qui devrait démarrer dans les prochains mois. Cela inclut des projets portés ou en direction de la diaspora, dont un axe important et prioritaire a été défini en particulier lors des débats concernant le système financier ou l’on a abordé la question des transferts de fond ainsi que l’utilisation des ressources de la diaspora pour la création notamment des sociétés de capital risque.

Une mission est actuellement à l’étude avec une des agences du cadre intégré la Conférence des Nations Unies  sur le Commerce et le Développement, avec la collaboration de Céline BACROT qui a représenté l’agence au cours de ce séminaire.
La présence de Georges Chapelier Consultant International  principal sur le rapport de l’EDIC devrait permettre d’informer la diaspora  sur l’ensemble du programme.

Le Programme National pour le Développement Humain Durable a été lancé officiellement aux Comores au début du mois de décembre (du 3 au 5), le but de ce programme faut-il le rappeler est de parvenir à éradiquer la pauvreté notamment et principalement en milieu rural.

Le FIDA est une agence des Nations Unies qui agit pour le développement agricole le Fonds  International pour le  Développement Agricole a été à l’origine de nombreux projet aux Comores pour ne citer que les plus connus MECK et le il y a la création du réseau des programme duNioumakélé à Anjouan.

Avec le PNDHD  il s’agit d’un programme de 5 ans  doté de  près de  6 millions d’euros dont la moitié sous forme de don du  FIDA le reste étant réparti entre le FEM, le gouvernement des Comores, les MECKet la diaspora et les autres bénéficiaires.

La  CCFC a été identifié au cours des mois précédents le lancement du programme comme l’une des deux associations ressources  pour l’étude l’élaboration, l’accompagnement et le suivi de projets. Une convention de partenariat est actuellement en cours d’élaboration  afin de définir les missions et les objectifs de ce partenariat.

La CCFC devra identifier les projets individuels et collectifs de la région PACA, ainsi que l’ensemble des projets  individuels de la diaspora comorienne.

L’acquisition de la langue française à vocation professionnelle permet donc à une population issue de l’immigration, de valoriser une vocation.

Il a été regretté par les stagiaires la quasi absence une formation leur de structures offrant permettant de valoriser leurs atouts.

Le programme d’alphabétisation à vocation professionnelle a permis à chacun de réaliser l’importance de la langue française. Ces personnes
migrantes prennent conscience de l’effort à entreprendre pour acquérir une autonomie qui leur permettra d’optimiser la recherche d’emploi.

La boutique Mme Assiata Saïd, Mounirah Boutique, malgré la localisation attire une clientèle qui provient certes de Marseille, mais aussi des villes aux alentours telles que Arles, la Ciotat, Aubagne.

Il est vrai qu’il y a des charges à payer, un chiffre d’affaires à atteindre mais tout est question d’organisation.

Pour fonder une entreprise, il faut faire des sacrifices, avoir du courage de la patience mais aussi une force de caractère et du sérieux.