Projet : Cession de parts dans une Entreprise d’importation

Et de distribution de Matériel Informatique & Electronique 

Métiers de l’entreprise                           

   Données économiques

 Importation – distribution de Matériel                     - CA  200 K €

 Informatique et Electronique + Services               – Local magasin équipé

-          Rayonnage, vitrine, mobilier

-          Stock existant

-          L’entreprise représente de très grandes marques

-          Bon portefeuille clients

Situation Géographique                           Prix de Cession

-          Comores – Iles de l’Océan Indien                    50 000  €

Contact ;   SAID Mohamed

06 38 28 17 43

Bourg.iexport@yahoo.fr

Recherche :

5 couturiers (H/F)  qualifié dans la couture professionnelle pour de la couture d’uniformes

CDI plein temps

Lieu de travail : Marseille

Date de début : septembre

Très bonne condition physique

Salaire : smic + heures sup

Si le poste vous intéresse, prenez contact par mail contact par mail à l’adresse suivante contact@acor-ccfc.net ou par téléphone au 04 91 90 85 19

Un/Une Chef de projet EUNOMAD

Offre publiée le  22 décembre 2009

Validité de l’offre : 11 janvier 2010

Pays : France

Ville : Paris (Montreuil)

Mission

L’Association pour le Développement Economique Régional (ADER) est ONG internationale créée en 1994 avec pour objectif l’appui au développement socio-économique durable. Elle intervient aujourd’hui en Inde, au Brésil, au Mali et en Europe.

ADER est le secrétaire du réseau EUNOMAD (European Network on Migration and Development) présent dans une dizaine de pays de l’Union Européenne et ayant son siège social à Bruxelles. A ce titre, ADER porte le programme de renforcement des capacités du réseau en construction.

Les structures fondatrices du réseau ont pris l’initiative de se concerter sur la relation migration – développement. Elles s’accordent sur le manque de lisibilité et de reconnaissance des actions de co-développement, tant au Nord dans les pays d’accueil européens, qu’au Sud dans les pays d’origine.

 Afin d’améliorer les pratiques de co-développement et de valoriser leurs impacts, la création et l’animation d’un réseau européen sont apparues nécessaires. Ce réseau rassemble les acteurs européens (ONG, associations de migrant-es, collectivités locales, laboratoires de recherche…) intervenant sur l’articulation entre migrations et développement.

La VISION POLITIQUE partagée au sein du réseau repose sur la volonté de :

- Reconnaître les apports citoyens des migrant-es aux sociétés d’origine et d’accueil.

- Affirmer la richesse de la mobilité pour le développement « ici et là-bas ».

- Dépassionner les débats sur l’immigration en Europe.

Les statuts du réseau présentent 4 ACTIVITES principales :

Animation: Développer un réseau d’échange souple et dynamique entre les organisations qui œuvrent en matière de développement en lien avec les migrations (co-développement)

Capitalisation: Favoriser les temps d’évaluation des pratiques, de bilans et de capitalisation entre les structures membres tout en permettant un apport du monde universitaire sur les évolutions en cours de la thématique.

Etude: Etudier de manière plus générale les politiques et les pratiques dans ce domaine concernant tant le développement des pays d’origine que le développement des pays d’accueil au sein de l’espace européen.

Plaidoyer: Alimenter, par les travaux de capitalisation, l’élaboration de recommandations à l’égard des décideurs tant au sein des pays membres de l’Union Européenne que des pays d’origine des migrant-es, ainsi qu’auprès d’organismes internationaux tels que le Conseil de l’Europe, les Nations Unies, et en particulier l’Union Européenne.

 Dans le cadre de la mise en œuvre des activités de concertation, de capitalisation et de plaidoyer menées par le réseau EUNOMAD, ADER, en tant que Secrétaire du réseau, recherche un/une chef(e) de projet pour une durée d’un an, basé au siège de l’association à Montreuil (région parisienne) avec des déplacements à Bruxelles et en Europe.

      Le chef de projet consolide une équipe de 2 chargés de mission à temps partiel (1 chargé(e) de mission communication et 1 chargée de mission plaidoyer)

    Le Chef de projet bénéficiera d’un accompagnement technique et institutionnel pour  la coordination et le monitoring et d’un appui à la gestion administrative et financière du programme.

 Au sein de l’équipe opérationnelle, le chef de projet aura en charge :

Gestion du projet : suivi des dépenses, reporting technique et financier, interface UE

Coordination du projet : Organiser les réunions du comité de coordination et d’autres réunions internes : proposer les ordres du jour, rédiger et diffuser les comptes-rendus, élaborer des notes préparatoires et de documents de travail ;

Animation : suivi des cahiers des charges des différentes structures associées à l’action. Production de termes de référence et suivi de la mise en œuvre des travaux menés, participation aux activités, à l’élaboration des outils de capitalisation, Rédaction et diffusion des comptes-rendus des rencontres.

Appui dans la rédaction des documents d’analyse et de positionnement du réseau sur la thématique Migration et Développement

 2) Suivi des opérations de communication interne et externe :

• Alimentation du travail d’animation du réseau d’acteurs participants aux actions du réseau EUNOMAD (alimentation de la newsletter et du site Internet du réseau, diffusion des informations pertinentes aux membres du réseau, relais et capitalisation des informations, etc.) ;

• Secrétariat du réseau EUNOMAD : Rédaction de comptes-rendus d’activités et de réunions, • Participer à la promotion de l’association et du réseau : salons, forums, rencontres organisées par les partenaires, etc.

 3) L’organisation évènementielle :

• Organisation d’événements internes au réseau EUNOMAD à Paris et à Bruxelles (Assemblées Générales, réunions de concertation et d’échanges de pratiques, etc.) au niveau du contenu et de la logistique ;

• Organisation d’évènements publics à Paris et Bruxelles (conférences), suivi de l’organisation des réunions des plateformes nationales du réseau (en France, au Royaume Uni, au

Portugal, en Espagne, en Italie, en Belgique, aux Pays-Bas, en Allemagne, en République Tchèque et en Pologne)

• Organisation de réunions et d’ateliers de travail avec les représentants des pouvoirs publics européens (Commission et Parlement Européen, Conseil de l’Europe et autres institutions nationales)

 Compétences / connaissances favorisées :

• Animation de réseau, communication interne • Logistique et évènementiel • Gestion de projets notamment sur des financements européens • connaissance des réalités de la relation Migration/développement •.

Profil :

Expérience :

• Expérience dans un contexte international et/ou associatif (ONG, organisation internationale, etc.)

• Expérience dans le montage et la gestion de projet (reporting auprès de la CE)

• Expérience en animation de réseau

Connaissances :

 • Parfaite maîtrise de l’anglais (parlé et écrit) obligatoire. Toute autre langue de l’Union Européenne serait un avantage ;

• Connaissance de la thématique « Migration et Développement » appréciée

• Maîtrise des outils informatiques (traitement de texte, tableur, gestion de site

Qualités :

• Sens de l’organisation et esprit de synthèse,

• Capacité d’écoute et d’adaptation ;

• Autonomie et rigueur.

 Formation :

• Minimum bac + 4 dans une discipline pertinente (communication, relations internationales, affaires européennes, développement, sciences sociales et/ou politiques, etc.) en université ou école (IEP, CELSA, etc.) ; • Idéalement double cursus Communication/Développement International.

 Conditions :

• CDD de 11 mois renouvelable

• Etre éligible aux conditions d’un contrat d’accompagnement  à l’emploi (CAE)

• Prise de fonction au 18 janvier 2010

 Contact :

Envoyer CV + Lettre de motivation à l’adresse email : ader@eunomad.org  avant le lundi 11 janvier 2010.

NOS MISSIONS :
 Apprendre les bases de la langue comorienne
 Etre en mesure de communiquer dans les situations les plus courantes de la vie de tous les jours.
 Se familiariser avec les différents sons
 Lire et communiquer en comorien
 Rédiger des documents en comorien avec les caractères latins.

Critères de sélection
 Les cours sont accessibles à toute personne souhaitant apprendre la langue comorienne
Objectif

 Initiative de l’enseignement de cette langue particulièrement du parler « SHICOMORI ».

Durée :
FORMATION continue

Mesdames et messieurs,

      C’est avec un grand regret que je vous envoie ces quelques mots, pour m’excusez de ne pas pouvoir être avec vous pendant ces trois jours à Marseille. Trois jours, de rencontres, de réflexions, de présentation des réalités économiques de nos pays respectifs. Je pense que c’est à travers ce genre de forum, que nous pouvons réellement nouer des contacts et nous rapprocher de vous  frères et sœurs de la diaspora. Aujourd’hui dans nos pays, nous ne pouvons pas attirer des investisseurs étrangers sans attirer nos propres investisseurs de l’étranger. Nous savons tous que la relation diaspora-pays d’origine est capitale non seulement pour le pays d’origine mais aussi pour le migrant lui-même qui s’épanouira mieux dans son pays d’accueil.

Aujourd’hui nous devons faire face à la réalité et voir que le modèle de partenariat tel que conçu depuis la première vague de migrants (1ére génération) contribue certes à maintenir une vie plus décente aux familles restées au pays, mais ne permet pas de canaliser cet apport financier considérable vers des projets de développement, vers des projets économiques générateurs de revenus et d’emplois. L’Afrique en général et les Comores en particulier n’a pas besoin d’assistance, mais a besoin de votre savoir faire, a besoin de votre capacité financière, a besoin de votre double culture.

Malgré tout ce qu’on peut entendre sur les problèmes économiques que traverse notre pays, paradoxalement c’est le moment de faire des affaires. En effet depuis trois années maintenant il existe aux Comores des outils et des structures d’accompagnement de l’investisseur en général. La chambre de commerce d’industrie et d’agriculture de Ngazidja en collaboration avec la chambre de commerce franco-comorienne disposent aujourd’hui d’une large gamme de service d’accompagnement de l’investisseur issu de la diaspora. Beaucoup d’efforts ont été réalisés et même si on n’est pas encore arrivé au bout on est sur la bonne voie

En effet nous avons un nouveau code des investissements très attractif pour l’investisseur. Désormais il peut bénéficier d’une exonération des taxes douanières, ou encore une exonération des taxes telles que l’Impôt sur les Bénéfices Divers.

 Il existe depuis deux ans l’Agence Nationale pour la Promotion de l’Investissement. C’est un guichet unique pour toutes les procédures pour obtenir les dispositions stipulées dans le code des investissements.

La chambre de commerce est revenue au secteur privé avec des élections qui se sont déroulées en Décembre 2007.

Nous avons aujourd’hui quatre banques commerciales (BIC, BDC, Exim Bank et Banque Fédérale des Comores)

Ouverture du marché dans la téléphonie mobile, projet sur la fibre optique, priorisation de la mise aux normes de nos infrastructures routière, énergétique, portuaire…

Néanmoins beaucoup reste à faire. Nous le secteur privé avons besoin d’une entière coopération avec l’Etat. Nous devons encore créer un cadre approprié pour mener un dialogue franc constructif et permanent. Ce dialogue est nécessaire et primordial. Il nous faut plus de visibilité et de lisibilité de  l’environnement global des affaires. Nous demandons une implication plus grande du secteur privé dans les dossiers qui ont un impact sur l’économie, la mise en place rapide de l’office de passation des marchés publics, une fiscalité plus adaptée, une énergie moins chère, une nouvelle politique du crédit à l’investissement…

Aujourd’hui l’économie comorienne est principalement dominée par le commerce, dans l’importation des produits divers pour les revendre sur place. La pêche qui regorge de potentialités énormes, est toujours artisanale. Le tourisme est dans l’attente de gros investissements dans ce secteur pour la clientèle riche des pays arabes. Mais la niche du tourisme de proximité est quasiment inexistante. Un marché qui prendra de l’essor après la construction des grands hôtels aujourd’hui en chantier. La petite industrie de transformation n’existe pas.

Bref le challenge est là. Aux Comores tout est à faire et c’est le moment d’investir. Dans dix ans il sera peut être un peu tard.

Au nom de la Chambre de Commerce d’Industrie et d’Agriculture de Ngazidja, je vous invite tous  aux journées de la diaspora au mois de Juillet 2010. Vous aurez plus d’information sur cet événement à partir du mois de Janvier 2010 à travers la chambre franco-comorienne.

En vous priant encore une fois de m’excuser, je vous souhaite un bon forum.

 Fahmy THABIT

Président de la Chambre de Commerce d’Industrie et d’Agriculture de Ngazidja

Vous résidez en France et vous avez un projet de création d’entreprise dans votre pays d’origine.
Venez découvrir toutes les structures qui peuvent vous aider à réaliser ce projet !

Rendez-vous les 9, 10 et 12 novembre 2009 à la Cité des Métiers 4, rue des Consuls – 13002 Marseille.

télécharger le programme :

migrantcarte.pdf

Le Groupe d’appui à la micro entreprise (GAME), structure française d’appui à la création d’entreprises individuelles par des migrants, annonce son élargissement à l’international avec l’adhésion de partenaires basés au Bénin, au Burkina-Faso, au Cameroun, aux Comores, au Congo-Brazzaville, en Côte d’Ivoire, en Guinée Conakry, au Sénégal, en République démocratique du Congo et au Togo. Le GAME signale également la prochaine parution d’un « guide pratique à destination des entrepreneurs de la diaspora souhaitant lancer une entreprise en Côte d’Ivoire ». L’objectif est d’apporter des conseils pratiques et de répertorier « les structures utiles pour préparer et démarrer des activités dans ce pays en pleine reconstruction ».

Le Game est appuyé par le Programme migrations et initiatives économiques (PMIE), une action de l’association pS-Eau, et a bénéficié en 2008-2009 du soutien du ministère de l’Immigration, de l’Intégration, de l’Identité nationale et du Développement solidaire. Le Game existe depuis 1996 avec pour principe d’assurer une « coordination entre des opérateurs français d’appui à la création d’entreprises individuelles par des migrants ». Plus de 25 structures en sont membres, ce qui représente un réseau plus de 75 conseillers à la création d’entreprise spécialisés sur l’accompagnement des migrants créateurs d’activité économique sous statut privé en Afrique ou en France en relation avec l’Afrique.

Le réseau Game déclare conseiller individuellement « plusieurs centaines de promoteurs migrants par an », à qui sont proposées des formations à l’entreprenariat ainsi qu’un accompagnement pour la réalisation des projets créant de 10 à 20 emplois, « jusqu’au suivi post-création ». Des bourses sont également décernées pour cofinancer des études de marché.

Pour encourager les migrants à développer des activités économiques dans leur pays d’origine, le Game plaide pour la mise en place « d’un outil financier spécifiquement dédié à la création d’entreprise en Afrique tel qu’un fonds d’investissement pour les migrants ». Une rencontre annuelle est prévue à Ouagadougou (Burkina-Faso) pour discuter des activités du réseau et des développements possibles. Elle aura lieu avec le soutien de l’Agence française de développement (AFD) et de l’association Développeurs sans frontières.

Contacts :

L’association ACOR CCFC a accueilli pour cette session, qui a démarré le 4 janvier 2009, un groupe de 9 personnes. Ce groupe est constitué de sept femmes et deux hommes, en majorité d’origine Comorienne.

Ces élèves m’ont été orientés par des structures de l’accompagnement social et des bénéficiaires du RMI telles que :

• ACPM
• ADAI 13
• ACADEL
• POLE 13
• ADPEI
• POLE EMPLOI Mourepiane

La particularité de ce groupe, est que l’orientation des élèves vers notre organisme a constitué, de manière aléatoire, un groupe homogène au niveau de l’origine des stagiaires.

Le fait de rester entre Comoriens a freiné le déroulement du cour, et donc l’apprentissage de la langue Française.

Le temps de réaction a été plus long pour que la dynamique du groupe puisse être instaurée uniquement en langue française. Il est donc nécessaire pour développer l’expression de la langue française, de se mélanger, de partager avec d’autres communautés ses compétences, ou ses différences.

Exemple

Mme DJIBABA : Stagiaire orientée par ADAI 13

Entretien avant le stage de Mme DJIBABA et Mme HAIDARI (Responsable du stage à Vocation Professionnelle ) : c’est une mère au foyer, qui veut faire une formation linguistique de son propre gré. Elle est motivée, a envie d’apprendre pour faciliter ses démarches sociales et professionnelles. Grâce à sa motivation, et au stage, elle a finalement obtenu un poste de femme de chambre dans un hôtel.

Il est vrai qu’en expression écrite, elle avait un niveau faible, mais ce qu’elle a travaillé au cour du stage lui a permis d’obtenir un emploi.

1. Préparation à un entretien d’embauche
2. Définir son projet professionnel
3. Mettre en avant ses atouts pour retenir l’attention de notre interlocuteur
4. Étude du vocabulaire à visée de l’emploi (CCD, CDI, net, brut …)
5. Travailler l’estime de soi (quel image donne –t on à l’employeur ? )

Conclusioin

Il est donc nécessaire pour ce type de public, de les orienter vers des organismes de formation pour en premier lieu les préparer à un entretien de recrutement, pour, par la suite optimiser la démarche d’insertion sociale et professionnelle.
Parmi ces neuf élèves inscrits, deux femmes ont trouvé du travail au deuxième mois du stage :

• L’une en tant que femme de chambre dans un hôtel

• L’autre en tant que femme de ménage chez un particulier

Dans tous les cas, ces stagiaires, au bout des 3 mois, ont plus confiance en eux, et réalisent l’importance de l’apprentissage de la langue française pour rendre l’individu autonome, dans sa vie quotidienne.

Convaincus que les migrants constituent une chance pour le développement économique de leur pays d’origine mais aussi de leur pays d’accueil ;

Notant que, le travail d’accompagnement, en France comme en Afrique, des porteurs de projets a beaucoup de mal à être valorisé auprès de partenaires institutionnels et financiers ;

Notant que, l’accompagnement à la création d’entreprise en Afrique et l’accompagnement des migrants fait l’objet d’une attention particulière des principaux bailleurs de fonds internationaux ;

Notant que, le réseau bancaire africain se révèle le plus souvent incapable de financer efficacement la phase de création d’entreprise et que donc l’accès au financement des porteurs de projets de création d’entreprise constitue aujourd’hui l’une des principales limites de la création d’entreprise en Afrique;

Ayant également à l’esprit que le GAME,  en tant que réseau original de partenariat entre des structures du Nord et du Sud, souhaite devenir force de proposition face aux différents acteurs politiques et techniques ;

Prenant également en compte la volonté des membres du GAME de rendre plus autonome le réseau et de travailler plus étroitement avec les partenaires du Sud,  adopte,  ce vingt huitième jour d’avril 2009,  les résolutions suivantes.

Le réseau GAME :

1. Décide de s’élargir aux structures africaines du Sud. Ces dernières font désormais partie à part entière du réseau GAME .

2. Préconise la création d’un outil financier spécifiquement dédié à la création d’entreprise en Afrique tel qu’un fonds d’investissement pour les migrants.

3. Préconise la sensibilisation active des partenaires financiers potentiels à l’importance de l’accompagnement des porteurs de projets au Nord comme au Sud.

Paris, 23-28 avril 2009

La CCFC a participé du 11 au 14 décembre 2007 à l’atelier national de validation de l’Étude Diagnostique sur l’Intégration du Commerce.

Ce document a été réalisé pour les Comores dans le cadre du programme cadre intégré qui a été établi pour aider les gouvernements des PMA à renforcer les capacités liées au commerce et à intégrer le commerce dans leur stratégie nationale de développement.

Ce programme est une initiative internationale l’OMC, la Banque Mondiale, le menée par Fonds Monétaire International, la CNUCED, le CCI et le PNUD.

La validation de l’EDIC acquise pendant cet atelier permet aux Comores d’avoir accès à un financement de un million de dollars sur un ensemble de projets fixés par ordre de priorité dans un plan d’action qui devrait démarrer dans les prochains mois. Cela inclut des projets portés ou en direction de la diaspora, dont un axe important et prioritaire a été défini en particulier lors des débats concernant le système financier ou l’on a abordé la question des transferts de fond ainsi que l’utilisation des ressources de la diaspora pour la création notamment des sociétés de capital risque.

Une mission est actuellement à l’étude avec une des agences du cadre intégré la Conférence des Nations Unies  sur le Commerce et le Développement, avec la collaboration de Céline BACROT qui a représenté l’agence au cours de ce séminaire.
La présence de Georges Chapelier Consultant International  principal sur le rapport de l’EDIC devrait permettre d’informer la diaspora  sur l’ensemble du programme.